banner286

Karaman’daki 3 Sirket Basamaklari Hizli Tirmandi

Istanbul Sanayi Odasi’nin 2014 yili verilerini baz alarak hazirladigi Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kurulusu siralamasinda Konya Seker’in 40’inci büyük olarak siralamada yer almasini degerlendiren AK Parti Karaman Milletvekili ve Konya Pancar Ekicileri Kooperatifi Yönetim Kurulu Baskani Recep Konuk, “Kalbimiz, Anadolu’nun çehresini ve kaderini

 Karaman’daki 3 Sirket Basamaklari Hizli Tirmandi

degistirecek büyük isler için atiyor” dedi.

AK PartiKaraman Milletvekili ve Konya Pancar Ekicileri Kooperatifi Yönetim Kurulu Baskani Recep Konuk, ISO 500 siralamasinda gurubun sadece amiral gemisi Konya Seker’in ciro rakamlarinin yer aldigini hatirlatti ve Konya Seker disinda Panogro, Beta Ziraat, Panplast, bünyesinde üç termik santral olan Çobanyildizi gibi filonun diger gemilerinin de yolda oldugunu vurgulayarak, “Istanbul Sanayi Odasi’nin her yil yaptigi Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kurulusu Arastirmasi üretimden satislara göre yapilan bir degerlendirme. Bu degerlendirmede sirketlerin üretim ve satis performansi ölçülüyor. Biz bu arastirmada amiral gemimiz Konya Seker ile ilk 50 içine demir attik. Amiral gemimiz Konya Seker ilk 50’nin degismez ve en istikrarli sirketlerinden biri oldu. Son üç yildaki yillik büyüme ortalamamiz yüzde 18’in üzerinde. Bu rakam hem ülkemizdeki enflasyon rakamlarini, hem de büyüme rakamlarini katlayan bir rakamdir. Üstelik de Konya Seker’in ciro rakamlarina Panagro, bünyesinde 3 Termik Santral bulunan Çobanyildizi, Beta Ziraat, Panplast gibi diger üretim sirketlerimizin cirolari dahil degildir. Panagro herkesin malumu sadece Türkiye’nin degil dünyanin en büyük üretim kapasitesine sahip Et-Süt Entegre Tesisini bünyesinde barindiran sirketimiz. Keza, Beta Ziraatin bünyesinde Ham Yag Fabrikamiz mevcut. Çobanyildizi Sirketimizin en büyük elektrik üretim santrali Kangal’i 2013’ün 2’nci yarisinda devraldik, Soma Termik B Santralini önümüzdeki günlerde bünyemize katmaya hazirlaniyoruz ve hem onlarin, hem de Çumra’da kurulu santralimizin ciro rakamlari henüz arastirmaya yansimadi. Panplast sulama sistemleri üreten bir sirketten PVC ve Korige Boru Üretim Tesisleri, Çuval Fabrikasi ve Enjeksiyon ile Streç Film Üretim Tesisleri ile bir plastik sanayi devine dönüstü. Yani amiral gemimiz Konya Seker yolu açti pesinden bir filo yola çikti. Insallah üretimdeki ve satistaki performanslariyla önümüzdeki yillardan itibaren ilk 500’de Konya Seker bayragini dalgalandiran kocaman bir filomuz olacak. Biz kurum olarak bu tür çalismalara önem veriyoruz. Bu tür çalismalara listede kurumumuzun ismi yer aldigi için önem atfetmiyoruz. Bu tür çalismalara kendi performansimizi ülkedeki sanayi kuruluslarinin performansi ile gerçekçi bir sekilde kiyaslama imkani verdigi için önemsiyoruz. Her yapilan çalismadan biz kendimize dersler çikariyor varsa eksiklerimizi giderecek önlemleri aliyor, performansimizla önde oldugumuz hususlari daha da nasil gelistirebilecegimize kafa yoruyor, yükselen sektörleri bu tablolarla teyit edip, o sektörlerde neler yapabilecegimize çalisiyoruz. Mesela bu sene Türkiye’nin ilk 500’ündeki sanayi devleri üretimden satis hasilatini yüzde 3,9 arttirmis. Biz yüzde 12,2 arttirmisiz. Yani ortalamanin üç katinin biraz üzerinde ve 2014 yilinin 8,2’lik enflasyon rakaminin yüzde 4 üzerinde bir performans sergilemisiz. Yani enflasyondan arindirildiginda da, ülkemizdeki sanayi devlerinin ortalama büyümesi dikkate alindiginda da 2013’e göre 2014’ü basari çitamizi biraz daha yükselterek kapatmisiz. Bu su açidan önemli, bizim büyümemiz, bizim üretimdeki büyümemiz üreticinin de büyümesi demektir. Bizim daha çok ürettirmemiz demektir. Konya Seker’in bu siralamada yukarilara dogru tirmanmasi bir tesadüfün sonucu degildir. Konya Seker kriz dönemlerinde ya da ekonomide yasanan dalgalanma dönemlerinde bu listede bir parlayip bir sönen sirketlerden de degildir. Konya Seker son 14 yildir istikrarli bir sekilde yatirim yapiyor. Daha çok üretmek, daha çok ürettirmek için yatirim yapiyor. Bizim sloganimiz belli, Konya Seker ismini biz ‘Türkiye’nin Üreten Gücü’ olarak tarif etmistik. Bu bir inancin, iddianin ve hedefin ifadesiydi. Biz o iddia ve inancin geregi olarak hedefimizi her yil bir önceki yildan daha çok üretmek olarak belirledik. Bu iddia ve inançla yola çikip, hedeflerimizi de birer birer gerçeklestirince ISO’nun her yil açikladigi listede Konya Seker’in istikrarli bir sekilde üst siralara tirmanmasi ve listenin ön grubunun degismezleri arasina girmesi zaten dogal bir sonuçtur. Burada bir ayrintiya dikkat çekmek istiyorum. Bu sene bir önceki yila göre yüzde 12,2 büyüdük ancak bir önceki yila göre bir basamak inerek ilk 500’ün içinde 40’inci sirada yer aldik. Bunun konjonktürel bir durum oldugunu ve geçen yil satisi gerçeklesen bir sirketin bu satis sonrasi olagan disi bir hasilat artisina imza atmasinin sonucu oldugunu özellikle belirtmek isterim. Bizim son üç yilda yillik ortalamamiz yüzde 18’in üzerindedir ve bu üç yilda da ISO 500 sirketleri ortalamasinin üstünde bir büyüme yakalamis ülkemizin üç bes sirketinden biriyiz. Üretimden satislara göre bir önceki yil yüzde 23,1, ondan önceki yil yüzde 20,2 büyüme gerçeklestirmistik. Sunu hemen belirtmem lazim son üç yila göre bizim seker üretim kotamiz artmadi. Seker fiyatlari da bu oranlarda yükselmedi. Bu satis rakamlari reel üretim artisinin ve ürün çesitlerimizdeki gerçek artis ile özellikle atistirmalik pazarinda pazar payimizdaki artisin sonucudur. Konya Seker’in cirosunu arttiran bakkalda, markette satilan bisküvidir, çikolatadir, findik kremasidir, kektir. Büyük resimde görünen, ISO 500’deki büyüme rakami ortalamasi ile Konya Seker’in büyüme rakami arasindaki fark Konya Seker’in raflardaki büyümesinin göstergesidir” dedi.
Yaptigi yatirimlar ve koydugu vizyon ile Konya Seker’in Sanayi devleri arasinda üst siralara tirmanmasina öncülük eden Recep Konuk, Konya Seker’in Türkiye Sanayisinin sadece belli bir cografi bölgede kurulu olursa gelisim gösterebilecegi ya da basarili olabilecegi ezberini de, tarimsal sanayinin rantabl olmadigi yanilgisini da, çok ortakli sirketlerle ilgili yanlis algilari da, kooperatif sirketlerin basarili olamayacagi ön yargisini da gösterdigi performansla yerle bir ettigini, Anadolu’dan da, tarim sektöründen de sanayi devleri çikabilecegini, kooperatif sirketlerin de basarili olabilecegini tüm Türkiye’ye ispatladigini, bunun da ISO’nun açikladigi siralama ile teyit edildigini belirterek su degerlendirmeyi yapti: “Istanbul Sanayi Odasinin her yil yaptigi bu siralama bir tespittir. Yani ISO ülkedeki sanayi kuruluslarinin bir yillik fotografini çekiyor. 2014 yili için hazirlanan raporda Konya Seker tüm kuruluslar arasinda 40’inci özel sektör kuruluslari arasinda 37’inci sirada yer aldi. Bu sanayilesme yarisinda önlerde kosmayi basaran Konya Seker, özel sirketler arasinda 37’inci sirada yer alan bir kooperatif sirketidir. Bu önemlidir. Çok ortakli sirketlere karsi yanlis bazi ön yargilari, ezber haline gelmis yaklasimlari, Konya Seker’in gösterdigi performans bozmustur. Bir diger ayrinti, listenin üst siralarinda artik bir tarimsal sanayi kurulusu vardir ve oradan kopmayacagini, daha da yukarilara tirmanacagini ispatlamistir. Bu da ülke tarimi ve tarim sektörü açisindan son derece önemlidir. Biz bir ezberi bozduk, bir tabuyu yiktik, yolu açtik. Simdi beklentimiz bizim açtigimiz yoldan çok daha fazla Kooperatif sirketinin geçmesidir. Çok daha fazla tarimsal üretimle ve üreticiyle iç içe tarimsal sanayi kurulusunun o yolda yürümesidir.
Ilk 40’ta yer alan kuruluslardan 3’ü kamu kurulusu digerleri özel sektör. Bu kuruluslar Istanbul, Ankara, Kocaeli, Sakarya ve Izmir’de yer aliyor. Bu önemli bir ayrintidir. Birçok ilden hiçbir sanayi kurulusunun ilk 500’de yer alamadigi listede hem üst siralarda Konya Seker’in yer almasi hem de listede Konya’dan bizimle birlikte 10 sanayi kurulusunun, Karaman’dan 3 sanayi kurulusunun yer almasi bu bölgedeki hem yatirim iklimindeki degisimin göstergesi hem de gelecek açsindan, moral degerlerin yükselmesi açisindan önemlidir. Biz meseleye ve bu tabloya sadece Konya Seker olarak bakmiyoruz. Biz bu tabloya genis bir perspektiften, Anadolu’nun kalbinden, bölgedeki degisim firsatlari açisindan bakiyoruz. Konya’nin bir önceki yil ilk 500’de 9 sirketi vardi, simdi 10 oldu. Karaman’in ilk 500’deki 3 sirketi de devasa adimlarla listede ilerledi. Mesela üretimden satislara göre Bifa 30 basamak, Ani 16 basamak, Simsek 4 basamak ilerledi. Büyükler arasinda büyümek son derece zordur. Hele hele Anadolu’dan çikip da büyükler arasinda büyümek daha zordur. Hem Konya’daki, hem Karaman’daki bu bayrak yarisinda, Anadolu’yu büyütme yarisinda kader ortakligi yaptigimiz her sirkete ve her kurulusa, hem sahsen, hem kurumum adina tesekkür ediyorum. Karaman’da atilan devasa adimlara, Konya’dan yükselen sanayiye bakinca Anadolu’nun gelecegi için hem daha ümitli oluyor hem de Anadolu’nun potansiyeli harekete geçirilince basarilanlari ve nelerin degisebilecegini gördükçe Anadolu’nun çehresini ve kaderini degistirecek büyük isler konusunda heyecanimiz ve cesaretimiz katlanarak artiyor. Yani Anadolu’nu kalbinde kalbimiz Anadolu’nun çehresini ve kaderini degistirecek büyük isler için bu sonuçlari görünce daha hizli atiyor.”
YORUM EKLE
SIRADAKİ HABER

banner284

banner285